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乡村振兴|湖北罗田:燕窝垸村的“巨变密码”

燕窝垸村位于大别山南麓的湖北省黄冈市罗田县骆驼坳镇,因三面环山、形似燕窝而得名。10年前的燕窝垸村,村集体负债、人均收入低,村里干部无人当、驻点干部不愿来,是典型的深度贫困村;如今的燕窝垸村,花木成阴,诗情画意,百姓安居乐业,游客络绎不绝,欢声笑语满村庄。

今昔两重天,让人情不自禁地问:燕窝垸村是如何一步步发展起来的?带着好奇和疑问,记者一行专程前往踏访,寻找燕窝垸村的“巨变密码”。

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从沪武高速罗田口驶出,沿着道路向南驱车10多公里,就到了黄冈市罗田县骆驼坳镇燕窝垸村,这座村子还有一个动听的名字——燕儿谷。

在游客服务中心的农家小屋前,驻村第一书记徐志新正招呼着游客坐到树荫下,品尝村民自己种的西瓜和葡萄。

曾经的燕窝垸村,壮年劳动力大多外出务工,村干部年龄普遍偏大,思想观念保守,市场意识不强,工作激情减退。村集体负债近百万元,人均收入不足1000元,是全县出了名的重点贫困村。村里的支书几乎年年换,最多的一年换了4个,大家将燕窝垸戏称为“厌人垸”。

如今的燕窝垸村是湖北省宜居村庄、湖北省文明单位、全国旅游扶贫试点村、首批省级现代农业产业园创建单位、湖北省农村产业融合发展试点示范村、湖北旅游名村、国家3A级旅游景区,实现整村脱贫出列。穷了几代人的燕窝垸村民过上了幸福安康的生活。

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青山绿水

这里冬天茶梅盛开

大别山的秋天和冬天没有鲜花盛开,燕儿谷种植了100多万株茶梅,建成了国内最大的茶梅基地,填补了大别山秋冬赏花游的空白。

从每年的11月到第二年的5月,是茶梅盛开的季节,周边县市和来自武汉等地的游客都慕名而来,平均每天有6000人次,最高峰时达到1.2万人。

燕儿谷将景区规划、村庄规划和产业规划有机结合起来,打造美丽乡村整体规划,不拆迁一户民居,将花园建在村民家门口,实现了“村在景中、景在村里”,让农户成为景区的一部分,并从中获益。2015至2017年,全村新建农家旅馆12家,新开农家乐45家,联片六个行政村实现了村村联合发展。

2016年,长年在外打工的村民王松枝回到家乡。眼看着家门口越来越热闹,她决定不走了,也挣挣“农家钱”。2017年,她在自家房子开辟出5间客房,开了一家民宿“谷金农家乐”,在路边老远就能看见招牌。

因为房子处在黄金位置,站在楼顶就能赏花,她家常常住得满满当当,每年能靠着民宿增收三四千块钱。因为疫情,今年没有客人入住,她盼望年底茶梅园能重新焕发生机。

“很多游客来到燕儿谷不仅是为了观赏风景,更为了体验农村生活,住农家屋、吃农家饭。”村党支部书记郭海平说。

2019年,燕儿谷开始规划森林康养产业,建成了康养中心。春节期间,武汉游客陈建宏一家因为疫情滞留在燕儿谷,生活不仅没有受到影响,而且比在家里还方便:“这里的人很淳朴,把我们照顾得也很周到。”曾经常生病的女儿,吃着原生态的食材,身体一直保持健康。回到家后没几天,他再次带着一家人回到燕儿谷。暑假来了,一家人第三次来到燕儿谷长住。“这里就像另一个家。”陈建宏说。

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耕读传承

这里开办工匠学校

走进燕儿谷深处的一座回字形的院落,篾匠、酒匠、陶匠、画匠,这些正在逐渐消失的“九佬十八匠”们各自占据着一间小屋,精心打磨着自己的作品。

一个个编织精致的筲箕、一双双色彩艳丽的绣花鞋垫、一只只栩栩如生的竹蜻蜓,一下子勾起了游客童年的记忆。

乡村文化是乡村的灵魂,工匠们正是让乡村文化活过来的点睛之人。为了让乡村文化得到传承,燕儿谷向全黄冈市发出招募令,邀请老手艺人,创建了这所工匠学校。

今年69岁的篾匠屈君成,14岁学艺,29岁时就担任罗田县八迪河篾器厂厂长。曾经,厂子的产品打入欧美市场,让这个名不见经传的小厂红遍全国。

2018年,屈君成受邀于燕儿谷乡村工匠学校担任篾器组组长。在他的手上,竹编产品花样百出,游客们赞不绝口。他还带了两个徒弟,想在燕儿谷把这门手艺传承下去。

除了老匠人,工匠学校还有年轻的力量。今年31岁的小伙儿王晓东毕业于黄冈市通用技术学校,毕业后在杭州学习陶艺作品创作和设计。2018年10月,回到家乡的他,得知燕儿谷建成工匠学校,果断选择留下来。现在,他在家门口就能工作,一边组织游客参与陶艺体验项目,一边继续着他的创作。

2019年7月,燕儿谷乡村工匠学校获得民办学校办学许可证,成为湖北省第一家具备招生资格的工匠学校。学校先后成为新型职业农民培训基地、驻村专家工作站,黄冈师范学院、黄冈职业技术学院的第二教学课堂,每年有5000-6000名学生到校研习,有效盘活了乡村农业产业的发展。

如今,做竹筲箕、刺绣、酿酒,这些令农村人充满回忆的手艺,正在燕儿谷重新焕发生机,吸引着年轻人前来传承。

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人均收入逾万

这里脱贫致富道路宽

从一个名不见经传的小山村变成远近闻名的旅游村,离不开村里的名人——燕窝垸村驻村第一书记、燕儿谷联合党委书记徐志新。

曾经一头黑发的青年,如今已是满头白发。20年前,徐志新离开家乡到北京、深圳闯荡;10年前,他回到家乡建设燕儿谷。他说:“走出去和回来都是为了改变,走出去是为了改变自己,回来是为了改变家乡。”

徐志新成立了燕儿谷生态观光农业有限公司,支持村委会和农户以各种方式投资入股公司。村委会以荒废的橘子园、村小学荒地入股燕儿谷公司,持股10%,创新“保底收益与按股分红相结合”的利润分配方式;部分村民以承包经营权作价入股,并参与就业,实现了从农民到员工、从员工到股东的转变。

10年间,燕窝垸村成立了各类市场主体100多个,流转土地6700亩,总投资1.7亿元,产业扶贫巩固了脱贫攻坚成果,为实现乡村振兴奠定了坚实的基础。

2018年,燕儿谷实现带动农民就业和务工500余人,支付农民务工工资646万元,农民人均年收入已达10630元,较2010年翻了10倍以上。同时,带动了农民工返乡创业与就业,仅燕窝垸村返乡农民工就有147人,提供了固定员工和临时工岗位200多个,结对帮扶了66户农村贫困户,带动262名农村贫困人口脱贫。

张涛就是返乡农民工之一。2016年,张涛回到村里。父亲患病、母亲年迈,两个女儿年幼,家里的情况让他不忍心再离家闯荡。曾经当过厨师的他,在家开了一家农家乐,但淡季生意就会差很多。公司得知他有手艺,主动找他来帮忙。从厨师到部长助理,再到部长,几年间,张涛越来越上手,成为公司重要的管理人员。

“曾经故乡容不下身,现在下班五六分钟就能到家。”张涛说,现在的生活让他看到了希望,也希望燕儿谷越来越好、越来越壮大。

2017年,燕儿谷连片六个村成立了联合党委,徐志新担任党委书记,他在复制燕窝垸村的村企联建模式的同时,还创新了“联组织、联规划、联资源、联产业、联文化”的村村联合机制,实现了抓党建促脱贫,把党组织建在产业上。

10年间,燕窝垸村发生了翻天覆地的变化。夏秋山花烂漫、硕果飘香,冬春千亩茶梅漫山遍野,人与自然和谐相融,一片欣欣向荣的景象。2016年,燕窝垸村实现了“户脱贫、村出列”,村民吃上了旅游饭。2016年8月,燕儿谷公司被国务院扶贫办和国家旅游局授予“全国旅游扶贫公司+农户示范项目”荣誉称号;2020年7月,燕窝垸村入选湖北省人民政府公布的“湖北旅游名村”名单。

领导点评:

探索推广燕儿谷经验

引领乡村振兴新征程

从10年前村集体负债近百万元、人均收入不足1000元的大别山区典型贫困村,到如今的“全国3A级景区”“全国乡村治理示范村”“国家旅游扶贫试点村”,燕窝垸村的成功得益于“三个一”。

成功引回一个能人为支部注入新血液。10年前,引回在外能人徐志新回村担任驻村第一书记,他带着对党的忠诚、对事业的追求、对群众的感情为村里谋出路。从上任村支书叶从格到现任支书郭海平,再到驻村第一书记徐志新,燕窝垸村始终抓住能人带动这个关键,建强村党支部,10年投入1个多亿,把昔日贫困落后的“厌人垸”变为乡村振兴样板的“羡人垸”。

成功探索一个抓党建促脱贫攻坚好机制。燕窝垸村大胆创新和探索出一条“联合党建、联合规划、联合决策、联合投资、联合办公、联合环保、联合双创”的“七联合”村企共建机制,形成了村与企业资源共享、优势互补、融合发展的良好格局。2017年8月,为推进燕儿谷片区郭家河村、叶家圈村等6个村抱团发展,成立以“资源联合、产业联办、文化联创、民心联心”为主要内容的燕儿谷片区联合党委。

成功走出一条“两山理论”转化的现实路径。从美食铺子到快递进村,从沿街叫卖到电商“e翅膀”,从生态观光到康养体验,从依靠传统农业到逐步形成“农旅文养教”等多业态融合发展的乡村经济转型示范综合体,形成了绿水青山变金山银山、生态价值转化的燕儿谷模式。

十年磨一剑,砺得梅花香。燕窝垸村探索实践的“党建引领、村企共建,强村富民、合作共赢”新模式,正在罗田大地铺开,推动罗田建成大别山区高质量发展样板区。

(作者:汪柏坤,系湖北省黄冈市人大常委会副主任、罗田县委书记)

专家点评:

“燕窝谷”的五点启示

燕窝垸村脱贫攻坚、振兴乡村的成功实践,给了我们几点有益启示。

党建引领是根本保障。要始终高度重视党建引领工作,着力建强基层党支部,吸收德才兼备的致富带头人进入村“两委”,花大力气培养一批红色领头雁。不断完善以党建为统领,坚持自治法治德治融合的‘一统三治’基层治理模式,构建共建共治共享的社会治理格局。

能人回乡是重要法宝。要打好政策牌、资源牌、特色牌、服务牌,优化发展环境,落实政策服务,创新回乡方式,持续推动信息回传、能人回乡、资金回流、企业回迁、项目回归。既盯紧商界翘楚、行业领袖、科技精英等“大人物”,也抓住能工巧匠、创客、大学生等“小人物”,让乡村成为能人施展才能、共建共享的美丽家园。

深化改革是关键一招。农村改革的主体是农民,要发挥群众主创精神,在把握方向、坚守底线前提下,把创新的主动权多交给基层,鼓励积极探索、试点先行,在乡村治理、利益联结、文化传承等方面创造一些接地气、泥土味的改革典型。

村企共建是关键举措。在乡村产业振兴中,要逐步从扶个体为主转变到扶主体为主,培育多层级市场主体,发挥市场主体的领富带贫作用;进一步创新构建利益联结机制,积极引导回乡能人、市场主体与村委会、村民建立紧密型利益共同体,让群众参与进来,股份合作,共建共享。

绿色发展是必然选择。要统筹山水林田湖草系统治理,持续加强农村人居环境整治,全面推进农业绿色发展。全面实施乡村绿化行动,综合提升田水路林村风貌,建设一批美丽乡村示范村。要深入实施地标优品工程,加快发展大健康产业和全域旅游,挖掘乡村多种功能价值,打造各具特色的乡村生态产业链。

(作者:黄金海;作者单位:湖北省黄冈市委政研室)

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